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2018年8月6日，于大桶大連鎖總部舉辦了八月份經理會，百余家門店經理歡聚一堂，共同學習、共同進步，增加了凝聚力和向心力。
會議以士氣展示拉開序幕，各區域隊伍士氣昂揚，將會場氣氛帶動得激情澎湃，也使大家以更充沛的心情完成一天的學習。
大桶大總裁結合上半年經理會議培訓的內容："門店管理、工作布置、員工培訓等"進行講解，并提出下半年的重點工作方向是門店服務的進一步升級。要求各門店嚴謹執行布置的各類工作，將工作安排真正落地，積極配合事業部、監察部等使門店服務更上一層樓。同時指出要以營銷帶動管理，制定移動市場的發展戰略，結合經營性質制定了具體的營銷方案。逐步提升服務質量，更好地為顧客帶來更優質的服務。
連鎖事業部翟總先對七月份進行了月度總結，根據數據分析表現較待提升的門店，找出不足點，力爭下月改進。在八月份的重點工作布置方面，提出在進行培訓的同時，也要按個人以往能力合理安排任務，更好發揮技師的才能；行政部王總向店長們傳達了八月晚高峰的監察內容，并詳細講解了監察的內容；監察部曾總針對七月份監察數據，對部分門店提出了改進方案，同時明確八月監察管理重點內容。規范化門店的管理，為顧客帶去更優質的服務。
總裁在本次會議總結中再一次強調了營銷對管理轉型具有重大的意義，希望以此次會議為契機，使更多的顧客在互聯網時代享受到大桶大快捷、高效、便利、優質的服務，真正引領行業的發展。
（優秀店長：拱極店?張青云，龍柏店?劉年，祝橋店?李羅兵，周浦店?袁俊，晉城店?李蓉）
（卓越店長：民星店?李冬，成山店?張正亞，上饒店?沈勇）
（門店產品獎：巨峰店，民星店，成山店）
（門店產值獎：航頭店，川沙店，富紳店）
（優秀區域部長：連鎖四部——卓呈祥）
（質量PK獎：梅隴店，花橋店，武夷店，康沈店，上南店，靈巖店，瞿溪店，嘉定店）
